Mon avis entre l'attaque et la défense.

Qu'on essaie d'imposer son jeu ou de s'adapter à l'adversaire, on doit néanmoins faire le choix décisif entre attaquer son opposant ou bien défendre contre celui-ci. On peut très bien imposer un jeu défensif comme on peut s'adapter en attaquant.

Je me suis toujours demandé ce qui était globalement le mieux entre attaquer et défendre. Ce qui est "amusant" entre les deux c'est que l'attaque est obligatoire dans la majorité des cas.

Cette image est tirée du manga eyeshield 21, il s'agit de Shin un linebacker (défense) et Sena, le héros, running back (attaque).

Stratégiquement, il n'y a que deux types d'approche.

Lorsque vous abordez un combat vous n'avez réellement que deux types de stratégies à adopter. Deux approches totalement différentes mais toutes les deux gagnante. 

En guise d'introduction je vous invite à lire en diagonal cet article traitant d'Aikido. Ou bien  encore de passer directement à la suite de cet article.

Vous pouvez soit imposer le jeu soit vous adapter au jeu. 

cs-manager, le cercle vertueux de l'argent.

En guise d'introduction à un thème qui me tient à coeur, je vais discuter de cs-manager.

www.cs-manager.com

CSM est un jeu de manager counter-strike où vous êtes responsable d'une équipe entière de joueurs CS, membres de personnel et dépenses et revenus hebdomadaires.

Bref, un jeu de management complet dans la lignée d'un football manager. Une gestion des salaires, des transferts, des prix des spectateurs, des sponsors, la définition d'objectifs, ... Et un module de stratégies complet avec la retransmission des matchs en 2 dimensions. Je vous invite d'ailleurs à découvrir le jeu en vous inscrivant gratuitement.

Dans cet article je vais parler du cercle vertueux de la gestion de l'argent et comment une mauvaise gestion du game-design permet à une petite partie des joueurs de s'isoler en tête de classement.

Les avantages à la chaîne et le cercle vertueux.

Lorsque je parle tactique à propos d'un jeu vidéo, j'en arrive souvent à dire que "Plus on est fort, plus on est fort". Cette affirmation découle d'une réflexion sur les avantages à la chaîne que l'on acquiert de manière de plus en plus rapide soit d'un processus interne comme les économies d'échelles ou le phénomène d'expérience, soit au détriment d'un adversaire.

Dans la majorité des situations, même de la vie courante, un avantage vient rarement seul. Il peut engendrer une chaîne d'avantages, parfois secondaires, parfois inaperçus, ... Parfois auto-générant comme c'est le cas dans les cercles vertueux.

Dans le monde du jeu vidéo beaucoup de stratégies découlent d'une première phase de rush. Les avantages à la chaîne et le cercle vertueux sont deux des raisons principales à cela.

Dans cet article, nous allons découvrir les avantages qui se bonifient d'eux-mêmes.